Nuestras Historias de Éxito Hablan por Sí Mismas
La mejor prueba de nuestro trabajo son los resultados que hemos logrado para nuestros clientes. Nos enorgullece haber ayudado a empresas de diversas industrias a optimizar sus operaciones y alcanzar sus metas. Estas historias demuestran nuestra capacidad para transformar negocios con soluciones de Odoo estratégicas y personalizadas.
Grupo San Antonio: Odoo en la Industria Automotriz
El Desafío: Grupo San Antonio, es un importante concesionario automotriz con múltiples marcas y más de 80 usuarios, en más de 3 sedes, que necesitaba un ERP que unificara todas sus operaciones. El desafío era complejo: implementar módulos de taller y ventas de vehículos, integrar el sistema con otras plataformas de las marcas y hacerlo todo en un tiempo récord.
La Solución: Adoptamos una metodología ágil y proactiva. Tras un exhaustivo análisis de brecha, desarrollamos un piloto que cubría más del 60% de los requisitos, permitiendo a GSA validar las funcionalidades en tiempo real. Este enfoque colaborativo garantizó que el Producto Mínimo Viable (MVP) se ajustara perfectamente a sus necesidades, permitiendo un despliegue exitoso.
Los Resultados: Hoy, Odoo gestiona la venta de vehículos, repuestos y servicios de taller en todas las sedes de GSA. También maneja eficientemente sus compras, inventarios y contabilidad. El proyecto sentó las bases para la optimización continua, y el cliente sigue confiando en nosotros para expandir su uso de Odoo.
La Candelaria: Costos de Producción en Odoo para Cerveza Artesanal
El Desafío: La Candelaria, es una empresa de cerveza artesanal en pleno crecimiento, que operaba con sistemas desconectados que impedían una visión holística del negocio. Su principal problema era la falta de datos precisos sobre los costos de producción, lo que dificultaba la toma de decisiones sobre la rentabilidad y la eficiencia de sus operaciones.
La Solución: Realizamos un análisis integral de los procesos de la empresa e implementamos Odoo de manera eficiente. Personalizamos el módulo de fabricación para que pudieran obtener costos de producción detallados, tanto para el control interno de sus finanzas como para sus declaraciones tributarias.
Los Resultados: La empresa ahora tiene una visión completa de sus procesos, desde la venta hasta la fabricación y la contabilidad. Con la nueva información sobre costos de producción, La Candelaria está equipada para tomar decisiones estratégicas que le permitan mejorar sus procesos y aumentar su rentabilidad.
Itochu Co.: Odoo para una Corporación Fortune 500
El Desafío: Itochu Co., una corporación japonesa con presencia global, que necesitaba implementar Odoo para su operación en Perú. El principal desafío era encontrar un socio confiable que no solo manejara las complejidades de un ERP internacional, sino que también tuviera la experiencia para adaptar el sistema a la normativa local de la SUNAT y a las exigencias de su casa matriz en Japón.
La Solución: Gracias a nuestra localización peruana de Odoo ya desarrollada, pudimos acelerar gran parte del proyecto. Además, creamos funcionalidades adicionales y personalizaciones específicas, como el PDB exportadores y ajustes en la planilla para empleados extranjeros. Logramos una implementación exitosa en un plazo corto y dentro del presupuesto acordado, demostrando nuestra capacidad para trabajar con corporaciones de alto nivel.
Los Resultados: La filial en Perú de Itochu Co. opera de manera eficiente en Odoo, cumpliendo con la normativa local. El éxito del proyecto ha llevado a la empresa a solicitar el desarrollo de reportes contables específicos para su casa matriz, afianzando nuestra relación como su proveedor tecnológico de confianza.
SBS Librería: Odoo ERP para la Venta de Libros
El Desafío: SBS, una de las librerías más importantes de Perú, necesitaba migrar de un sistema desarrollado in-house a una solución moderna y escalable como Odoo. Dada la complejidad y las prácticas únicas del sector, el proyecto requería una gran cantidad de personalizaciones para ajustarse a sus procesos internos en múltiples sedes.
La Solución: Nuestro equipo llevó a cabo una serie de sesiones de análisis de requisitos para entender a fondo las necesidades del negocio. Luego, desarrollamos las mejoras necesarias en un tiempo estimado de 5 a 6 meses. Se lanzó un MVP (Producto Mínimo Viable) del sistema, lo que permitió a la empresa iniciar su transición de forma controlada y comenzar a ver los primeros beneficios.
Los Resultados: SBS es un claro ejemplo de cómo una empresa grande puede usar el poder de código abierto de Odoo para transformar su operación. El proyecto facilitó la migración de un ERP obsoleto a una solución robusta y flexible, lo que le ha permitido a la empresa optimizar sus procesos. Actualmente, se siguen realizando mejoras para perfeccionar la eficiencia del sistema y asegurar un crecimiento sostenido.
Tú también puedes ser una historia de éxito
Estas historias demuestran nuestra capacidad para resolver problemas complejos y adaptarnos a las necesidades de diversas industrias. Nuestro equipo está listo para ayudarte a ti también.
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